Beratung für Organisationsentwicklung
Prozessoptimierung
Strategie Reorganisation
Umsetzung Change-Management
Individuelle & bedarfsgerechte Beratung
Nachhaltige Verbesserungen und Leistungssteigerung
Pragmatische und praxisnahe Lösungen
Führungsstarke und fachliche Begleitung
100 % Termin- und budgettreue Umsetzungen
Change Management mit Herz und Verstand
Die Experten für erfolgreiche Reorganisation
Der wichtigste Faktor bei der Entwicklung einer Organisation und dem damit verbundenen Change Management ist der einzelne Mitarbeiter. Dabei gilt: Überzeugen, nicht überreden! Bei uns steht immer der Mensch im Mittelpunkt.
Die Erfahrung und das Einfühlungsvermögen unserer Berater unterstützen Sie wirkungsvoll bei Ihrer Reorganisation. Von der Ist-Analyse bis zur vollständigen Implementierung und Optimierung der Geschäftsprozesse.
Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Change-Management
Organisationsentwicklung ist ein weitgefächertes Themenfeld und hat für Unternehmen und Institutionen oft tiefgreifende Veränderungen und Weiterentwicklungen zur Folge. Wir stellen hierbei die Geschäftsprozesse in den Mittelpunkt. Die gründliche Erfassung des Ist-Zustandes und umfassende Analyse der vorhandenen Schwachstellen ist die Grundlage für eine effektive und kontinuierliche Optimierung.
Vom Ist zum Soll
Reorganisation bedeutet nicht nur die Erstellung einer Liste von Veränderungen, sondern vielmehr die konsequente Neuausrichtung des Unternehmens oder eines Bereichs nach vollständiger Ist-Betrachtung.
Die Veränderungen werden im Rahmen eines Soll-Konzepts detailliert geplant und in Soll-Prozessen beschrieben, um sie realistisch, bei maximalem Nutzen und minimalem Risiko, umzusetzen.
Überzeugen, Beteiligen, Begeistern
Die Umsetzung der Erkenntnisse aus der Prozessaufnahme und -optimierung ist in der Praxis oftmals schwieriger als gedacht. So gilt es, nicht nur technologische Prozesse und Abläufe neu zu organisieren, sondern vielmehr innere Widerstände oder auch Ängste in der Belegschaft zu überwinden.
Das Schlüsselwort hierzu ist Kommunikation! Reorganisation bedeutet immer auch ein Stück weit Kulturwandel, und diesen kann man nicht einfach von oben herab diktieren. Man muss die Fragen und Ängste aller Mitarbeiter ernst nehmen und sie mit transparenter Kommunikation von der Sinnhaftigkeit der Maßnahmen überzeugen.
Wir holen alle Abteilungs- und Teamleiter mit ins Boot und machen sie zu Beteiligten, die aktiv an der Veränderung mitarbeiten und ihre Expertise agil einbringen.
Software und Beratung unter einem Dach
Nutzen Sie unsere Erfahrung und Expertise
»Nutzen Sie unsere Führungsstärke und Know-how bei der reibungslosen Umsetzung des Change Managements in Ihrer Organisation.«
Gunnar Fricke, Berater sycat
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